Crisi d’impresa ed adeguati assetti amministrativi, organizzativi e contabili.

La consulenza su crisi d'impresa e adeguati assetti amministrativi, organizzativi e contabili di Management and Business Administration è pensata per aiutarti a gestire situazioni di difficoltà e a mettere in ordine la struttura della tua azienda.

Se la tua impresa sta attraversando un momento complicato, questa consulenza ti supporta nell’analizzare la situazione, individuare le cause della crisi e sviluppare strategie per superarla. Inoltre, ti aiuta a riorganizzare gli aspetti amministrativi, organizzativi e contabili, assicurandoti che siano efficienti, conformi alle normative e in grado di sostenere una ripresa stabile.
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L’obiettivo è mettere la tua azienda sulla strada della stabilità e della crescita, ottimizzando i processi e riducendo i rischi.

Dal 2022, con l’entrata in vigore del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, tutte le imprese sono tenute per legge ad adottare adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili per prevenire lo stato di crisi. Non si tratta solo di una norma: si tratta di salvaguardare l’impresa, tutelare gli amministratori, proteggere dipendenti e fornitori.

Check-up dell’assetto aziendale

Verifica dell’adeguatezza organizzativa, amministrativa e contabile
Analisi della governance, dei ruoli e della responsabilità degli amministratori;
Mappatura dei processi critici e delle procedure interne.

Monitoraggio degli indicatori di crisi

Calcolo degli indici di allerta previsti dalla norma;
Monitoraggio periodico della continuità aziendale (DSCR);
Simulazione scenari e impatto sul rating bancario.

Implementazione degli assetti adeguati

Predisposizione di strumenti di controllo di gestione;
Costruzione di reporting mensile e bilancio infrannuale;
Supporto alla redazione del manuale degli assetti;
Formazione degli amministratori su obblighi e responsabilità.

Piani di risanamento e risposte strategiche

Affiancamento nella ristrutturazione gestionale e contabile;
Previsionale di cassa, piano di rilancio e gestione rapporti con banche;
Coordinamento con consulenti legali per operazioni straordinarie.

Crisi d'impresa

CRISI D’IMPRESA ED ADEGUATI ASSETTI AMMINISTRATIVI, ORGANIZZATIVI E CONTABILI

Crisi d’impresa ed adeguati assetti amministrativi, organizzativi e contabili.

Check-up dell’assetto aziendale

Monitoraggio degli indicatori di crisi

Implementazione degli assetti adeguati

Piani di risanamento e risposte strategiche

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